Ponekad se pitamo da li je moguće kontrolirati proces zaljubljivanja. Prvi odgovor kojeg se sjetimo je ne. Možda nismo sposobni svjesno izabrati u koga ćemo se zaljubiti ali možemo svjesno nešto poduzeti. Mislimo da ljubav ne bira, ali ipak postoji vrlo velika mogućnost da predvidimo u koga ćemo se zaljubiti.

Svakom od nas je nešto drugo privlačno, nekima je bitan smisao za humor, drugima ponašanje, ali svima nama je bitan izgled koliko god mi to ne želimo priznati.

U zadnjih nekoliko godina puno je pisano o načinima kako potaknuti kreativnost kod pojedinca. Osim poslodavaca, i ljudima u uredima, dobrotvornim organizacijama, volonterima, svima je potrebna pomoć da pronađu zajedničku iskru kreativnosti. Moguće je postaviti nekoliko smjernica kako potaknuti kreativnost.

Postoji niz definicija različitih autora o tome što je to kreativno vodstvo. Kreativno vodstvo ugrubo možemo podijeliti na tri vrste. Kreativno vodstvo može biti ono koje prihvaća već postojeći način obavljanja posla u tvrtci u koju ulazi. Druga vrsta vodstva odnosi se na vodstvo koje pokušava izazvati promjene u postojećem načinu obavljanja posla, dok je treća vrsta vodstva ona koja uvodi nove načine obavljanja posla, bez obzira na već postojeći način.

Mirovina je točka u našem životu kada prestajemo biti zaposleni. U mirovinu najčešće odlazimo nakon što nam starija dob više ne dopušta da obavljamo poslove koje smo i do sada obavljali ili kada odlazimo na vlastiti zahtjev, a da su pritom ostvareni uvjeti za mirovinu (godine radnog staža i starosna dob).

Nakon završetka školovanja mlade ljude očekuje zapošljavanje. Ulaze u novi period života, u svijet zaposlenih. Većinu naučenog kroz školovanje danas je teško ili nemoguće iskoristiti na novom poslu, a potrebno iskustvo nedostaje.

Koncept povezanosti uma i tijela nije novost i pokušava se objasniti kroz stoljeća na različite načine. Tako je Michalangelo naslikao Stvaranje Adama gdje su čovjekov umi misli prikazani kao sagitalna sekcija mozga koja odgovara današnjem anatomskom prikazu mozga.